公司人力資源部黨員突擊隊圍繞公司青年人才隊伍建設工作，通過有效地開展師徒帶教、骨干培養、績效管理等工作，不斷為建設擴大公司人才庫的蓄水池。

人力人資部堅持 “快細實嚴新”的五字方針，以解決公司青年人才的培養、選拔、管理、任用、保留的問題為導向，修訂出臺多項管理制度，建立公司優秀干部庫，健全人才“育選管用”機制，為員工賦能添磚加瓦。在公司新員工入職后，人力資源部積極開展入職培訓，講好“入門課”，幫助其快速轉換角色，在員工進入項目后定期開展“師徒帶教”考核反饋，建立青年人才培養篩選培養體系。

根據績效考核制度，人力資源部從“德能勤績廉”五個方面入手，以“談聽用”的考核形式，激發員工的工作動力，促進員工履職盡責、擔當作為。2022 年公司員工入離職率較上一年下降了 6%。一批青年骨干人才被選拔為主管和中層干部，31 人被評為專業能手。