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“軸”勁兒闖電建 上海電建“十大杰出青年”提名獎——顧浩

發布日期:2024-07-05   信息來源:公司團委   作者:于瑋  字號:[ ]

臉頰兩側有兩道明顯的曬痕,小平頭,中等個子,這個笑起來憨厚的年輕人,就是公司營口LNG項目的項目經理顧浩。

他2015年碩士研究生畢業進入公司工作,從參建的第一個LNG項目——唐山 LNG 開始,顧浩便與LNG 儲罐結下了不解之緣,之后的幾年先后參建了中海油江蘇濱海LNG項目、天津南港LNG項目等。多年的歷練,讓顧浩身上多了股“軸”勁兒,只要認定的事情,就算是八頭牛都拉不回來。

鉆研業務有“軸”勁兒

他進入公司后,便立足崗位苦練內功,一步一個腳印地執著前行。把每次現場施工都當作一次寶貴的學習機會,眼睛看著,耳朵聽著,筆記記著,不論是實際操作還是聽前輩指導,他十分用心。

他所做的中交營口LNG接收站項目是國家“十三五”規劃的重點項目,是遼寧省“十四五”的重點建設項目,是營口市的“頭號”工程。

由于前道工序樁基工程的延誤,儲罐承臺2023年10月1日開工,2023年10月19日澆筑承臺第一方混凝土,考慮LNG儲罐承臺施工段劃分和施工間隔期,儲罐承臺從第一段澆筑到最后一段澆筑結束至少需要20-25天時間。進入11月份,當時營口溫度已經零下,按照合同工期,項目要完成年前承臺澆筑任務。但是零下的工作環境,混凝土澆筑作業不但實施難度大,而且風險高。

任務在前,卻也激發了他身上的股“軸勁兒”。為順利完成該項節點任務,他召集項目團隊提前召開專項施工方案交底會,對現場綜合指揮、澆筑順序、物資調配、質量監測、應急預案等做了詳細部署,組織施工人員以“兩班倒”的方式,加班加點,緊密協調“人、材、機”的配合。澆筑期間,堅持每車混凝土測試坍落度和入模溫度,安排專人駐守攪拌站,確保施工質量達標,最終共歷時45天,提前完成澆筑任務。年底,顧浩的項目團隊也獲得了業主頒發的“先進集體”榮譽稱號。

攻堅克難有“軸”勁兒

施工現場最多碰到的就是“問題”,大到工程整體進度,小到施工的協調,對于顧浩來說,這些問題既是工作中的“絆腳石”,更是成長過程的“磨礪石”。

工程吊籃是建筑工地上一種便于作業人員施工的懸掛平臺。然而,作為露天設備,其穩定性往往易受到惡劣氣候的干擾,直接影響安全生產。LNG項目的工地大多毗鄰海邊,常常遭遇6級以上的大風,強風使吊籃產生劇烈的前后左右搖擺。如何將吊籃牢牢“鎖死”在高空?這讓顧浩犯起了“軸”。他想到了在工地搬運和安裝玻璃幕墻時經常使用的吸盤裝置。初步想法得到了大家的同意后,便帶領團隊成員立馬開始了“產品”試制。

考慮到LNG儲罐具有獨特的圓形設計,與常規的平面建筑物不同,不能簡單通過增大吸盤面積來解決吸附問題。因此他每天下班后便泡在辦公室和團隊成員們對接設計、討論實施方案,經過精確的數據分析和多次實地試驗,他們成功引入了配備電動吸盤的吊籃裝置。通電后,直流電動推桿將吸盤推向并接觸墻面;接著真空泵開始工作,抽取空氣使吸盤與墻面緊密吸附,作業人員開始在墻面施工。施工完成后,通過泄壓操作即解除吸附,收回推桿,吊籃移動至下一個作業點。

簡潔的技改發明不僅提升了現場作業的安全性,而且更高效,完成一面墻一道工序的人力也從過去的6人減至4人,成果得到廣泛推廣。該成果也在勞動報上得到刊登。

沉潛而后飛躍,厚積方能薄發。不為困難找借口,多為成功想辦法。顧浩始終相信“有解思維”,眼前的“坎”終將成為創效的“梯”。無論在哪個崗位,他都不會降低對自己的嚴格要求,帶著滿身的“軸”勁兒,一如既往地勤奮好學,認真高效地完成每一項工作任務,為公司的高質量發展貢獻自己的力量。






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